انتخاب صفحه
ویژگی‌های مشاور کسب و کار خوب

ویژگی‌های مشاور کسب و کار خوب

مشاور کسب و کار یک متخصص با تجربه عملی موفق در حوزه کسب و کار است. درواقع مشاوره، یک روش برای حل مشکل است. بدیهی است که مشاور روی فرد مشاوره شونده کنترلی ندارد. او فقط پیشنهاد می‌کند و این فرد است که تصمیم می‌گیرد که چه استراتژِی را برای شرکت خود در پی بگیرد. مشاوره...
۱۰ مزیت برای استفاده از مشاور کسب و کار

۱۰ مزیت برای استفاده از مشاور کسب و کار

به گزارش آژانس کسب و کار، استفاده از یک مشاور کسب و کار برای بسیاری از صاحبان کسب و کار بسیار راهگشا خواهد بود چراکه مشاوران کسب و کار متعهد خود را شریک و دلسوز کسب و کارتان می‌دانند و از هیچ تلاشی برای موفقیت شما دریغ نخواهند کرد. در این پست به بیان نظرات ۱۰ کارشناس...
تعیین اهداف فردی برای مدیران

تعیین اهداف فردی برای مدیران

علاوه بر تعیین اهداف سازمانی، باید برای افراد هر واحد سازمان نیز هدف تعیین کرد. به این معنا که باید برای هر یک اعضای واحد سازمان و مدیر آن، اهداف مشخصی داشت. تعیین اهداف فردی بخشی از همسویی اهداف و فرایند جاری‌سازی اهداف است. در ادامه، ایده‌ها و راه‌کارهای تعیین اهداف...
آشنایی با انواع سازمان‌ها در کسب‌و‌کار

آشنایی با انواع سازمان‌ها در کسب‌و‌کار

وقتی سازمان‌ها به‌جای مصرف‌کنندگان شخصی از شرکت شما خرید می‌کنند، تصویر کلی بازاریابی تغییر می‌کند. سازمان‌ها می‌توانند اشکال بسیار متفاوتی داشته باشند. این اشکال به سه دسته اصلی تقسیم می‌شوند که هر کدام ویژگی‌های متفاوتی دارند؛ سازمان انتفاعی: صنایع بزرگ نظیر...
نینتندو، موفقیتی که با تحلیل رقیب آغاز شد

نینتندو، موفقیتی که با تحلیل رقیب آغاز شد

داستان استراتژی کسب و کار و برند نینتندو بسیار شگفت‌انگیز است و تحلیل رقیب نقش مهمی در آن ایفا کرده است. برندجپان پیمایشی سالیانه است که قدرت بیش از ۱۰۰۰ برند ژاپنی را ارزیابی می‌کند. این پیمایش طی ۹ سال ثبات قابل‌توجهی میان ۲۴ برند دارای بالاترین جایگاه یافت. نینتندو...
انواع استراتژی کسب و کار

انواع استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار به‌وسیله چهار بعد تعریف می‌شود: استراتژی سرمایه‌گذاری محصول_ بازار، ارز پیشنهادی، دارایی‌ها و شایستگی‌ها و برنامه‌ها و استراتژی‌های کارکردی. بعد اول اینکه کجا به رقابت بپردازیم و بقیه ابعاد چگونگی رقابت برای برنده شدن را مشخص می‌کنند. استراتژی...
استراتژی کسب و کار چیست؟

استراتژی کسب و کار چیست؟

قبل از پرداختن به فرآیند توسعه استراتژی‌های کسب و کار ضروری است به برخی پرسش‌ها پاسخ دهیم، پرسش‌هایی همچون: کسب و کار چیست؟ استراتژی کسب و کار چیست؟ چنانچه از گروهی از مدیران خواسته شود به این پرسش‌های اساسی پاسخ دهند، مشخص می‌شود که توافق اندکی درباره معنای این...
تعیین روزی به نام روز قدردانی از مشتریان

تعیین روزی به نام روز قدردانی از مشتریان

مشتریان در پس هر خریدی در آرزوی قدردانی صاحبان کسب‌وکار هستند؛ بنابراین هرگاه کار خاصی انجام می‌دهید تا از مشتریانتان ‌قدردانی کنید، مشغول خلق رابطه‌ای قوی‌تر و ایجاد حس وفاداری در نزد مشتری هستید. در ادامه با هورموند همراه شوید تا به بیان روش‌هایی بپردازیم که با...
شناخت رقبا در کسب‌وکار

شناخت رقبا در کسب‌وکار

به گزارش آژانس هورموند، کسب‌وکار شما با سه گونه رقیب مواجه است که در ذیل به شرح آن‌ها می‌پردازیم؛ رقبای مستقیم کسب‌وکارهایی که محصولات یا خدماتی مشابه در همان ناحیه جغرافیایی فعالیت شما را ارائه می‌دهند. برای افزایش سهم بازار، به این فکر کنید که چگونه می‌توانید رقبای...
تفاوت میان مارکتینگ و توسعه کسب و کار

تفاوت میان مارکتینگ و توسعه کسب و کار

از مارکتینگ و توسعه کسب و کار در کنار هم استفاده می‌شود، با این ‌وجود یکسان نیستند. اغلب می‌شنویم که کلمات مارکتینگ و توسعه کسب و کار (Marketing and Business Development) به‌جای یکدیگر مورداستفاده قرار می‌گیرند. اگر به دنبال کار بیشتری هستید، هر فعالیتی که برای رسیدن...