۲۱ ۱۳۹۶ / ۰۸

معیارهای انتخاب نقاط افتراق در جایگاه سازی برند

Tags: , , , , , |

مهم‌ترین ملاحظات در انتخاب نقاط افتراق در جایگاه سازی برند (نقاط تمایز برند)، این است که مصرف‌کنندگان آن‌ها را مطلوب بدانند و به این باور برسند که شرکت از امکانات متفاوتی برای ارائه برخوردار است. اگر این نکته‌ها به ثمر برسند، نقاط تمایز شرکت می‌توانند به‌عنوان تداعیات قدرتمند، مطلوب و منحصربه‌فرد در ذهن مصرف‌ [...]

۲۰ ۱۳۹۶ / ۰۸

اصول جایگاه سازی برند برای سیاستمداران

Tags: , , , , |

اهمیت مباحث مارکتینگ در دنیای سیاست نیز نادیده گرفته نمی‌شود. در سیاست، شیوه‌های متفاوتی برای استفاده و درک واژه‌ها و انجام فعالیت‌ها وجود دارد. یکی از شیوه‌های پیشبرد مبارزات انتخاباتی و سیاسی، طراحی آن‌ها بر اساس نگرش ارزش ویژه‌ی برند است. به‌عنوان‌مثال، مشاوران داوطلبان سیاسی همواره بر اهمیت استفاده از «شی [...]

۳۰ ۱۳۹۶ / ۰۷

نقاط اشتراک (POP) در مقابل نقاط افتراق (POD)

Tags: , , |

نقاط اشتراک رقابتی آن دسته از تداعیات ذهنی هستند که برای خنثی کردن نقاط افتراق رقبا طراحی‌شده‌اند. به‌بیان‌دیگر، اگر برندی در این شاخص‌ها در سطح «نقطه‌ی سربه‌سر» فعالیت کند- درحالی‌که رقبا در تلاش باشند به مزیت دیگری در سایر ویژگی‌ها دست یابند- می‌تواند از جایگاه رقابتی برتر و غیرقابل‌انکاری برخوردار شود. برا [...]

۳۰ ۱۳۹۶ / ۰۷

نقاط اشتراک (POP) و نقاط افتراق (POD) در جایگاه سازی برند

Tags: , , , |

پس‌ازآنکه مارکترها با تعریف بازار هدف و ماهیت رقابت، چارچوب رقابتی مناسبی را برای جایگاه سازی انتخاب کردند، می‌توانند به طراحی و تدوین اجزای جایگاه سازی بپردازند. تعریف جایگاه مناسب نیازمند تدوین و تثبیت تداعیات ذهنی مصرف‌کننده از نقاط تمایز (افتراق) و نقاط اشتراک با سایر برندها است. نقاط افتراق (POD) عبارت‌ا [...]

۲۷ ۱۳۹۶ / ۰۷

تکنیک واکنشی در جایگاه سازی برند

Tags: , , , |

اغلب فعالیت رقبا بر نقاط افتراق و تبدیل آن به نقاط اشتراک برند خود یا ایجاد، تقویت و تثبیت نقاط تمایز جدید با برندهای رقیب متمرکز است. مزیت‌های رقابتی اغلب برای یک دوره‌ی کوتاه‌مدت (قبل از اینکه رقبا تلاش کنند تا خود را به شما برسانند) پایدار است. به‌عنوان‌مثال، زمانی که برند Goodyear تایرهای بدون پنچری خود ر [...]

۵ ۱۳۹۶ / ۰۷

جایگاه سازی یک برند دنباله رو

Tags: , , , |

فعالیت‌هایی که برای یک برند پیشرو مؤثر واقع می‌شوند الزاماً برای برند دنباله رو مؤثر نخواهند بود. برند پیشرو اغلب می‌تواند در یک حرکت رقابتی برنده شود و جایگاه رهبری خود را حفظ کند. اما برند دنباله رو در جایگاهی قرار ندارد که بتواند از یک استراتژی پوشاننده بهره بگیرد. گاهی یک واکنش تقلیدی هم می‌تواند برای برن [...]