02177946669 | 09109200500 info@hormond.com

مشاوره تخصصی کسب‌و‌کار

مارکتینگ، بازاریابی و فروش، تبلیغات، برندینگ، روابط عمومی، ایجاد، استانداردسازی و رشد کسب و کار

برای هر کسب‌و‌کار در هر مرحله برنامه ویژه‌ای داریم ..

تدوین کمپین دیجیتال مارکتینگ در شش گام

آغاز از تبیین یک استراتژی دیجیتال مارکتینگ اثربخش تا تبدیل به خریدار و اندازه گیری همه چیز

مبنای مزیت رقابتی چیست؟

مبنای مزیت رقابتی چیست؟

یکی از مهم ترین جنبه های شناسایی نقاط قوت منابع و توانمندی های رقابتی که می تواند به مبنای مزیت رقابتی تبدیل شود، به سطح شایستگی شرکت در انجام دادن اجزای کلیدی کسب و کار آن مربوط می شود، از قبیل مدیریت زنجیره تامین، تحقیق و توسعه، تولید، توزیع، فروش و بازاریابی، خدمات...

نقش مدیر عامل در فرایند مدیریت استراتژیک

نقش مدیر عامل در فرایند مدیریت استراتژیک

اگرچه مسئولیت هدایت تدوین و اجرای استراتژی یک شرکت را مدیران ارشد برعهده دارند، ولی این وظیفه هیئت مدیره است که مسئولیت اشتباهات شدید را بر دوش کشد و مطمئن شود که پنج وظیفه مدیریت استراتژیک به شیوه ای انجام شده که باعث شود سهامداران و ذینفعان شده است. هیئت مدیره یک...

تحلیل پنج نیروی پورتر

تحلیل پنج نیروی پورتر

تحلیل پنج عامل، به وسیله پورتر مطرح شد. وی اظهار داشت که سودآوری یک صنعت، اگر به وسیله بازدهی سرمایه نسبت به هزینه سرمایه گذاری شود، به واسطه پنج منبع فشار رقابتی تعیین می شود. این پنج منبع شامل سه شرط افقی و دو شرط عمودی هستند. شروط افقی عبارتند از: رقابت در کسب و...

اجازه بدهید در مورد کسب و کارتان گفتگو کنیم

با متخصص مارکتینگ صحبت کنید


نگرش هورموند ارائه مشاوره و هدایت کسب و کار در صحیح ترین شکل ممکن است، در این نگرش هر فرد و یا هر شرکتی از هر صنف، صنعت و بازاری محق آن است که بخواهد در کسب و کارش پیشرفت را احساس کند. نه پیشرفتی به‌منزله تلاش‌های بی‌وقفه و فرسایشی! بلکه تلاشی آگاهانه برای حرکت در مسیر صحیح و اساسی ..

 


شماره تماس

021-77946669
0910-9200500

ارسال ایمیل
info@hormond.com

ما با شما تماس خواهیم گرفت

درخواست 15 دقیقه مشاوره رایگان

6 + 4 =