۹ ۱۳۹۶ / ۰۷

مدیران مارکتینگ برای موفقیت به درک چه نکاتی نیاز دارند؟

Tags: , , , , , |

مدیران مارکتینگ، افرادی هستند که اصلی‌ترین وظیفه آن‌ها، مدیریت منابع مارکتینگ یک محصول یا یک کسب‌وکار است. مدیر مارکتینگ می‌تواند صرفاً مسئول یک محصول یا خدمات باشد و یا مسئولیت طیف وسیعی از کالاها و خدمات یک برند را به عهده بگیرد. شاید مهم‌ترین مشکلات مدیران مارکتینگ این باشد که از وظایف خود اطلاع دقیقی نداش [...]

۲۶ ۱۳۹۶ / ۰۶

۱۰ روش برای تقویت خلاقیت در کسب و کار

Tags: , , , , |

خلاقیت تابع فرآیندها و دخالت های خاصی است که مدیران می‌توانند به منظور تضمین این که هدف‌های کوتاه مدت و دوگانه اندیشه های نوآورانه و واقعیت‌های کسب و کار، در حالت تعادل نگه داشته می‌شوند، از آن بهره گیرند. در ادامه با هورموند همراه شوید تا به بیان ده روش برای تقویت خلاقیت بپردازیم؛ خلاقیت را به‌مثابه نیرویی ج [...]

۲۵ ۱۳۹۶ / ۰۶

تکنیک‌های تبادل زمان برای مدیران ارشد

Tags: , , , , |

برای اینکه به‌عنوان رهبر بتوانید استفاده‌ی اثربخش‌تری از زمان خود داشته باشید، در ادامه با هورموند همراه شوید تا به بیان سه ایده‌ و راهکار در تبادل زمان برای مدیران ارشد بپردازیم؛ بخش قابل‌توجهی از زمان خود را به کاری واحد اختصاص دهید. نقطه‌ی مقابل چندوظیفه‌ای بودن، کاربر روی تنها یک وظیفه در هر مقطع زمانی اس [...]

۱۹ ۱۳۹۶ / ۰۶

جایگزینی مدیر ارشد مارکتینگ و مدیر ارشد اجرایی

Tags: , , , |

مدیر ارشد مارکتینگ (CMO: Chief marketing officer) حرفه ای، به‌راحتی می‌تواند در نقش مدیر ارشد اجرایی (CEO) ظاهر شود، چراکه تمام مهارت‌های لازم یک مدیر ارشد اجرایی را همچون تمرکز بر عملکرد، توانایی تشکیل تیم و تاکید بر مشتریان را داراست. در دنیای کسب‌وکار عصر حاضر که ویژگی‌های اصلی آن، نوسان (Volatility)، عدم [...]

۸ ۱۳۹۶ / ۰۶

به بازار کدام کشور باید وارد شد؟

Tags: , , , , , , , |

زمانی که شرکت تصمیم به جهانی‌شدن بگیرد، چالش اصلی تصمیم‌گیری درباره‌ی این خواهد بود که به کدام کشور یا کشورها وارد شود و به چه ترتیبی. وارد شدن به هر بازار جدید می‌تواند با ریسک همراه باشد و منابعی را که می‌توانست صرف سرمایه‌گذاری استراتژیک درجای دیگر شود، برباید. پیامد اغلب پیش‌بینی‌نشده درزمینهٔ ی گسترش جها [...]

۷ ۱۳۹۶ / ۰۶

اتحادهای استراتژیک و مدیریت بازار

Tags: , |

اتحادهای استراتژیک نقشی بسیار مهم در استراتژی‌های جهانی ایفا می‌کنند زیرا بسیار رایج است که شرکت‌ها عامل کلیدی موفقیت در بازار نداشته باشند. این عامل می‌تواند توزیع، نام برند، سازمان فروش، فناوری، قابلیت تحقیق و توسعه یا قابلیت تولید باشد. برطرف کردن این نقیصه به‌صورت داخلی زمان و هزینه‌ی بیشتری طلب می‌کند. ب [...]